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N 型生産能力が一斉に拡大、光蓄融合が加速的に普及 太陽光発電産業、競争新格局を再構築

2026.05.15

2026 年第 2 四半期、太陽光発電産業チェーンは生産能力の拡大と構造調整の重要な時期に入っている。N 型電池の新規生産ラインが相次いで稼働し、光蓄電一体プロジェクトの落地が加速。産業チェーン製品価格は底を打って回復基調に転じ、海外市場の旺盛な需要も追い風となり、業界は再編成の中で新たなチャンスを生み出している。高効率化・一体集約化・グローバル化が、今後の核心的な発展方向性となっている。

産業チェーン価格は底打ちして回復、収益改善の転換点が見え始めた。

2025 年の業界全体の赤字を経て、2026 年第 2 四半期にはシリコン原料・シリコンウェハー・モジュールの価格が下落に歯止めがかかり、安定上昇に転じた。市場データによると、シリコン原料価格は前年の安値から反発し、シリコンウェハーとモジュール価格も連動して上昇。大手モジュールの販売価格は 1 ワット当たり 1 元を超え、業界の収益期待が高まっている。

生産能力構造の最適化も進み、低効率な旧式設備の淘汰が加速。シリコン原料分野では高コスト設備約 60 万トンが撤退し、業界上位 5 社の集中度はシリコン原料で 9 割超、モジュールで 7 割 5 分を突破した。大手企業は技術とコストの優位性を背景に、市場シェアを拡大し続けている。また、銀レス化技術の本格普及により、銀被覆銅・めっき銅などの工法が銀ペーストの消費量を大幅に削減、原材料コストの圧力を緩和し、製品収益力を押し上げている。

N 型生産能力が一斉に拡大、高効率競争が業界の主流に。

2026 年は N 型電池の新規生産能力が集中的に稼働する年となり、TOPCon・HJT・BC など高効率電池の構成比が一段と高まっている。隆基グリーンエナジー・ジンコエナジー・トライナソーラーなど大手企業の TOPCon 電池量産変換効率は 25.5%以上で安定し、一部生産ラインは 26%を超え、従来の P 型電池を大きく引き離している。

BC 電池は高変換効率と外観の優位性から、住宅用・産業業務用分散型市場で急速に浸透し、大手企業の差別化戦略の鍵を握っている。N 型へのシフトにより、業界の競争は単純な価格戦から技術戦・効率戦へと移行し、高効率生産能力と研究開発力を備えた企業が市場を主導する構図が定着しつつある。

光蓄融合が加速落地、新たな成長空間を切り開く。

蓄電コストの低下と政策支援の強化に伴い、「太陽光+蓄電」は単なる設備の組み合わせからシステム最適化へと進化し、本格的な普及期に入った。国内では砂漠・荒れ地大型基地プロジェクトに蓄電設備が標準併設され、産業業務用太陽光発電も蓄電システムの導入を加速、自家消費率向上と電力系統の安定化を実現している。

海外では欧州の住宅用蓄電・大型蓄電プロジェクトの需要が急拡大し、サングローパワー・CATL など企業が光蓄一体ソリューションを武器に市場シェアを拡大している。2026 年の世界蓄電設備導入量は 100%を超える成長が見込まれ、光蓄融合は太陽光発電業界の新たな成長エンジンとなり、業界を単なる発電事業から総合エネルギーサービスへと転換させている。

海外市場が高景気を維持、グローバル布局が必然の選択に。

国内市場が一時的に調整局面に入る中、海外市場が太陽光企業の成長を支える核心となっている。欧州のエネルギー転換が持続し太陽光需要が堅調、中東・中南米は日照資源に恵まれ太陽光プロジェクトの建設が加速、東南アジアは地政学と政策面の優位性から企業海外進出の第一選択地となっている。

2026 年の中国太陽光製品の輸出依存度は 5 割を超える見通しで、大手企業は欧州・東南アジアなどに現地生産拠点を設立し、貿易障壁を回避し末端市場に近づく布局を進め、国際競争力を高めている。

業界専門家は、2026 年の太陽光発電業界は「生産能力最適化・技術高度化・市場多元化」の傾向を強めると指摘する。短期的には業界再編と競争激化が続くが、長期的には N 型技術の普及・光蓄融合の深化・海外市場の拡大が業界成長を牽引し、中国太陽光産業が「製造大国」から「製造強国」へと歩みを進めると見込まれる。

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