2026 年、国内太陽光発電市場は既存市場調整フェーズに移行し、海外市場が業界の需要増加分の中核を担い、太陽光発電企業のグローバル配置は加速を続ける。中国の太陽光発電産業は世界一完備した産業チェーン、確立された技術と低コストな製造体制を保有し、国際市場で絶対的な優位を占める。海外向け貿易は単なる完成品輸出から、生産能力・技術・ブランドを一体とした高次元輸出へ転換する。

新興海外市場の需要は急拡大し、輸出伸びの原動力となる。東南アジア、中南米、中東、アフリカなどは日照資源に恵まれ、電力供給不足が顕著で新エネルギー優遇政策が整うため、太陽光発電設備導入需要が急増する。欧米の成熟市場と比較すると、新興地域は競争圧力が小さく成長余地が広いため、国内中小メーカーの海外進出先の中心となる。大手企業は世界の主要市場を深耕し、市場シェアを安定的に維持する。

国際貿易障壁への対応を契機に業界の高度化・構造転換が進み、貿易リスクを回避する。近年、EU の CBAM 炭素国境税や各国の輸入規制といった政策が太陽光製品の輸出に打撃を及ぼす。障壁を回避するため、国内企業は越境生産拠点の整備を進め、東南アジアや欧州に生産工場を立地して現地生産・現地販売を実施し、関税負担を抑えつつ海外末端市場に近接する。

輸出製品の構造は高度化し、低価格・低仕様製品中心の輸出構造を脱却する。従来の輸出は汎用 P 型モジュールが主体で、同質化による過当価格競争が横行し利益幅が極めて小さかった。2026 年には輸出製品が全面的にグレードアップし、N 型高効率モジュール、高出力モジュール、スマート太陽光システムが輸出主力となり、製品付加価値は大幅に向上する。並行して企業は単品輸出から、発電所の設計・施工・保守運用までをカバーする一貫ソリューションの提供へ業態を転換し、海外市場での収益力を高める。

海外進出に関する業界規範は整備が進み、業界団体と企業が連携して輸出ルールを定め、不当な安値過当競争を根絶し、中国産太陽光製品の高品質ブランドイメージを確立する。今後、世界のカーボンニュートラル施策の推進に伴い海外需要は拡大し続け、国内企業は全産業チェーンの強みを活用して国際市場をけん引し、高品質なグローバル経営を実現する。